قسم کا پہیہ یک از چکیدهتری?
? موضوعها
است که هر سازمان باید
برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم
استبدال مision و vision
برای
است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی
است که به
صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هما?
?نگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels
است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی
است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات به
صورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation
برای اندازهگیری عملکرد
است یک جزء مهمی
است. این سیستمها باید هما?
?نگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد
است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
.jpg)
